John Templeton, fundador de Templeton, financiero y multimillonario filántropo y considerado uno de los mejores inversores de todos los tiempos.
Sus 10 principios de inversión, que a día de hoy, siguen totalmente vigentes:
1. Invertir para obtener rentabilidades absolutas. El verdadero objetivo de cualquier inversor a largo plazo es lograr la máxima rentabilidad después de impuestos.
2. Mantener la mente abierta. Nunca escoja de forma permanente un tipo de activo o un método de selección. Trate de ser más flexible, tener una mente abierta y ser más escéptico. Los mejores resultados a largo plazo sólo se logran con una gestión activa, comprando títulos que no están de moda y vendiendo los que lo están.
3. Ir a contracorriente. Lograremos la máxima recompensa, comprando cuando otros estén vendiendo desesperadamente y, vendiendo cuando otros estén comprando eufóricamente. Esto requiere una fuerte disciplina.
4. Todo cambia. Tanto los mercados bajistas como los alcistas son temporales. El precio de los activos vuelve a subir de 1 a 12 meses después de haber tocado su mínimo y viceversa. Siempre existen sectores o tipos de activos que están de moda, pero las modas son pasajeras.
5. Evitar las modas. Cuando un método para seleccionar títulos se pone de moda, es el momento de cambiar.
6. Aprender de los errores. Esta vez es diferente es una de las frases que más dinero ha hecho perder en la historia.
7. Comprar en épocas de pesimismo. Los mercados alcistas nacen del pesimismo, crecen con el escepticismo, maduran en el optimismo y mueren de euforia. La época de máximo pesimismo es el mejor momento para comprar, y la época de máximo optimismo es el mejor momento para vender.
8. Busque oportunidades y gangas. Muchos inversores se centran en las perspectivas y las tendencias. En los mercados bursátiles, el único modo de conseguir una ganga es comprar lo que la mayoría de los inversores está vendiendo.
9. Buscar en todo el mundo. Si busca en todo el mundo, encontrará más y mejores oportunidades. Además, disminuirá su riesgo gracias a la diversificación. Los únicos inversores que no deberían diversificar son aquellos que aciertan el 100% de las veces.
10. Nadie lo sabe todo. Un inversor que tiene todas las respuestas ni siquiera entiende las preguntas.
sábado, 10 de mayo de 2014
viernes, 2 de mayo de 2014
Cómo ser codicioso cuando los demás están temerosos
Es justo decir que la mayoría de los inversores de hoy entienden que la economía global atraviesa
ciclos de auge y de caída. Hemos hablado extensamente sobre las posibilidades de
que nos encontremos formando una nueva burbuja al calor de las inyecciones de
liquidez de los bancos centrales. Pero, ¿cómo podemos mantenernos fríos cuando
el mercado está que arde y reducir el espacio entre la percepción y la realidad
con el fin de invertir racionalmente? ¿Cómo te mantienes fuera del ciclo en el
que todo el mundo parece estar atrapado?
Una respuesta se encuentra en las grandes figuras financieras del pasado que vivieron también muchos ciclos de auge y crisis similares, y prosperaron a pesar de todo. Alguien como John D. Rockefeller (vía Ryan Holiday, Outside The Box).
“Rockefeller apenas había comenzado su carrera como contable e inversor en Cleveland, Ohio, cuando estalló el Pánico de 1857, una masiva crisis financiera nacional que se originó en Ohio y que sufrió Cleveland con especial dureza. Justo cuando estaba comenzando, le llegó la mayor depresión del mercado de la historia.
Pero a pesar de ser un jovencito, Rockefeller tuvo sangre fría: una frialdad imperturbable bajo presión. Mantuvo la cabeza mientras todos los demás perdieron la suya. En lugar de lamentarse por la crisis económica, mantuvo en lugar seguro su dinero mientras veía como los demás se equivocaban. Vio las debilidades de la economía que nadie más vio.
Esta intensa auto-disciplina y objetividad permitió a Rockefeller sacar ventaja obstáculo tras obstáculo (Guerra Civil, y los pánicos financieros de 1873, 1907 y 1929). Como dijo una vez: Buscaba la oportunidad en los momentos de crisis.
Tras los 20 años desde la crisis de 1857, Rockefeller controlaba el 90% del mercado del petróleo. Sus competidores codiciosos habían perecido. Sus colegas nerviosos habían vendido sus acciones y dejaron el negocio.
Rockefeller hizo gran parte de su fortuna durante las fluctuaciones del mercado, porque tuvo visión en esos momentos, mientras otros estaban cegados. Esa visión vive en la actualidad en el famoso adagio de Warren Buffett "sé temeroso cuando los demás sean codiciosos y codicioso cuando los demás sean temerosos".
Rockefeller uso ese lema para hacerse rico. Cuando tenía 25 años, un grupo de inversores le ofreció invertir alrededor de 500.000 dólares a su discreción, si podía encontrar los pozos de petróleo adecuados. Agradecido por la oportunidad, Rockefeller se dispuso a recorrer los campos petroleros cercanos. Unos días más tarde, sorprendió a sus inversores al regresar a Cleveland con las manos vacías, sin haber gastado o invertido un dólar de los fondos. No veía ninguna oportunidad en eses momento, no importándole lo emocionados que estaban el resto de inversores. Así, devolvió el dinero y se alejó de las inversiones de perforación.
Al final de su vida, Rockefeller dijo, " Oh, bienaventurados los jóvenes que tienen que luchar contra las dificultades al comienzo de la vida. Nunca dejaré de estar agradecido por los tres años y medio de aprendizaje y las dificultades que tuve que superar, a lo largo del camino".
Pero Rockefeller no nació así. Fue una conducta aprendida. Sus estrategias fueron moldeadas por el mercado - en los malos mercados específicamente. Y Rockefeller tuvo su lección de disciplina en la crisis de 1857.
La vida de Rockefeller es algo más que una analogía. Vivimos otra edad dorada. En menos de una década, hemos experimentado dos grandes burbujas económicas, sectores enteros se derrumbaron y empeoró la vida de muchos ciudadanos. La injusticia abunda. Las crisis financieras, los disturbios civiles, la adversidad. Pero las apariencias engañan a menudo y no nos dejan ver la realidad.
Podemos aprender a percibir las cosas de manera diferente, apartándonos de las ilusiones que los demás creen o temen. Podemos dejar de ver los "problemas" en frente de nosotros como problemas. Podemos aprender a ver las cosas simplemente como son.
La disciplina permite ver claramente las ventajas en los momentos de crisis y poder así actuar de manera apropiada en cada situación: sin pánico o miedo. Rockefeller lo comprendió y se quitó los grilletes de las percepciones destructivas. Perfeccionó la capacidad de controlar y entender esas señales. La mayoría de la gente no puede acceder a esa parte de sí mismos.
Podemos ver el desastre racionalmente. O más bien, como Rockefeller, podemos ver la oportunidad en cada desastre y transformar esa situación negativa en un proceso educativo. Todo lo que sucede - ya sea una crisis económica o una tragedia personal - es una oportunidad para avanzar.
Así es como se ve la oportunidad en el obstáculo. Esto no sucede por sí solo. Es un proceso que requiere auto-disciplina y lógica. Usted debe darse cuenta: No debemos actuar con el sentimiento y sí con racionalmente y con frialdad, tal y como hizo Rockefeller. Al igual que él, debemos poner en práctica este tipo de auto-disciplina con nuestras propias inversiones.”
Fuente · Ryan Holiday
Una respuesta se encuentra en las grandes figuras financieras del pasado que vivieron también muchos ciclos de auge y crisis similares, y prosperaron a pesar de todo. Alguien como John D. Rockefeller (vía Ryan Holiday, Outside The Box).
“Rockefeller apenas había comenzado su carrera como contable e inversor en Cleveland, Ohio, cuando estalló el Pánico de 1857, una masiva crisis financiera nacional que se originó en Ohio y que sufrió Cleveland con especial dureza. Justo cuando estaba comenzando, le llegó la mayor depresión del mercado de la historia.
Pero a pesar de ser un jovencito, Rockefeller tuvo sangre fría: una frialdad imperturbable bajo presión. Mantuvo la cabeza mientras todos los demás perdieron la suya. En lugar de lamentarse por la crisis económica, mantuvo en lugar seguro su dinero mientras veía como los demás se equivocaban. Vio las debilidades de la economía que nadie más vio.
Esta intensa auto-disciplina y objetividad permitió a Rockefeller sacar ventaja obstáculo tras obstáculo (Guerra Civil, y los pánicos financieros de 1873, 1907 y 1929). Como dijo una vez: Buscaba la oportunidad en los momentos de crisis.
Tras los 20 años desde la crisis de 1857, Rockefeller controlaba el 90% del mercado del petróleo. Sus competidores codiciosos habían perecido. Sus colegas nerviosos habían vendido sus acciones y dejaron el negocio.
Rockefeller hizo gran parte de su fortuna durante las fluctuaciones del mercado, porque tuvo visión en esos momentos, mientras otros estaban cegados. Esa visión vive en la actualidad en el famoso adagio de Warren Buffett "sé temeroso cuando los demás sean codiciosos y codicioso cuando los demás sean temerosos".
Rockefeller uso ese lema para hacerse rico. Cuando tenía 25 años, un grupo de inversores le ofreció invertir alrededor de 500.000 dólares a su discreción, si podía encontrar los pozos de petróleo adecuados. Agradecido por la oportunidad, Rockefeller se dispuso a recorrer los campos petroleros cercanos. Unos días más tarde, sorprendió a sus inversores al regresar a Cleveland con las manos vacías, sin haber gastado o invertido un dólar de los fondos. No veía ninguna oportunidad en eses momento, no importándole lo emocionados que estaban el resto de inversores. Así, devolvió el dinero y se alejó de las inversiones de perforación.
Al final de su vida, Rockefeller dijo, " Oh, bienaventurados los jóvenes que tienen que luchar contra las dificultades al comienzo de la vida. Nunca dejaré de estar agradecido por los tres años y medio de aprendizaje y las dificultades que tuve que superar, a lo largo del camino".
Pero Rockefeller no nació así. Fue una conducta aprendida. Sus estrategias fueron moldeadas por el mercado - en los malos mercados específicamente. Y Rockefeller tuvo su lección de disciplina en la crisis de 1857.
La vida de Rockefeller es algo más que una analogía. Vivimos otra edad dorada. En menos de una década, hemos experimentado dos grandes burbujas económicas, sectores enteros se derrumbaron y empeoró la vida de muchos ciudadanos. La injusticia abunda. Las crisis financieras, los disturbios civiles, la adversidad. Pero las apariencias engañan a menudo y no nos dejan ver la realidad.
Podemos aprender a percibir las cosas de manera diferente, apartándonos de las ilusiones que los demás creen o temen. Podemos dejar de ver los "problemas" en frente de nosotros como problemas. Podemos aprender a ver las cosas simplemente como son.
La disciplina permite ver claramente las ventajas en los momentos de crisis y poder así actuar de manera apropiada en cada situación: sin pánico o miedo. Rockefeller lo comprendió y se quitó los grilletes de las percepciones destructivas. Perfeccionó la capacidad de controlar y entender esas señales. La mayoría de la gente no puede acceder a esa parte de sí mismos.
Podemos ver el desastre racionalmente. O más bien, como Rockefeller, podemos ver la oportunidad en cada desastre y transformar esa situación negativa en un proceso educativo. Todo lo que sucede - ya sea una crisis económica o una tragedia personal - es una oportunidad para avanzar.
Así es como se ve la oportunidad en el obstáculo. Esto no sucede por sí solo. Es un proceso que requiere auto-disciplina y lógica. Usted debe darse cuenta: No debemos actuar con el sentimiento y sí con racionalmente y con frialdad, tal y como hizo Rockefeller. Al igual que él, debemos poner en práctica este tipo de auto-disciplina con nuestras propias inversiones.”
Fuente · Ryan Holiday
Valiosas recomendaciones para emprendedores
• Siempre puedes ser más, tener más y hacer más porque
siempre puedes aprender más.
• Si quieres obtener dinero tienes que brindarles algo de valor a las personas. Si quieres ser rico debes brindares algo de valor a MUCHAS personas.
• Piensa: ¿Cómo puedo proveer a la gente de mis productos y servicios incluso mientras duermo?
• Si no estás completa, total y verdaderamente comprometido a crear riqueza, lo más probable es que no lo consigas.
• Los ricos ven oportunidades, los pobres ven obstáculos. Los ricos ven crecimiento potencial, los pobres ven pérdida potencial. Los ricos se centran en las ganancias, los pobres en los riesgos.
• El secreto del éxito no es tratar de evitar los problemas ni deshacerte de ellos; tampoco acobardarte ante ellos. El secreto es crecer tú de forma tal que seas más grande que cualquier problema.
• Si quieres hacerte rico, céntrate en ganar, conservar e invertir tu dinero. Si quieres ser pobre, céntrate en gastarte el dinero. Puedes leerte mil libros y asistir a un centenar de cursos sobre el éxito y la prosperidad, pero todo se reduce a eso.
• En cuanto a los que arguyen la razón siguiente: “No tengo suficiente dinero que administrar”, están mirando por el lado equivocado del telescopio. Más que decir: “Cuando me sobre el dinero empezaré a administrarlo” se debe decir: “Cuando empiece a administrarlo me sobrará dinero”.
• Los ricos hacen que el dinero trabaje mucho para ellos, los pobres trabajan mucho por su dinero.
• Los ricos entienden que “tú” tienes que trabajar mucho hasta que “tu dinero” trabaje lo suficiente para ocupar tu lugar. Ellos piensan que cuanto más trabaje “tu dinero” menos tendrás que trabajar tú.
• Si estás dispuesto a hacer sólo lo que sea fácil, la vida será dura. Pero si estás dispuesto a hacer lo que sea duro, la vida será fácil.
T. Harv Eker
• Si quieres obtener dinero tienes que brindarles algo de valor a las personas. Si quieres ser rico debes brindares algo de valor a MUCHAS personas.
• Piensa: ¿Cómo puedo proveer a la gente de mis productos y servicios incluso mientras duermo?
• Si no estás completa, total y verdaderamente comprometido a crear riqueza, lo más probable es que no lo consigas.
• Los ricos ven oportunidades, los pobres ven obstáculos. Los ricos ven crecimiento potencial, los pobres ven pérdida potencial. Los ricos se centran en las ganancias, los pobres en los riesgos.
• El secreto del éxito no es tratar de evitar los problemas ni deshacerte de ellos; tampoco acobardarte ante ellos. El secreto es crecer tú de forma tal que seas más grande que cualquier problema.
• Si quieres hacerte rico, céntrate en ganar, conservar e invertir tu dinero. Si quieres ser pobre, céntrate en gastarte el dinero. Puedes leerte mil libros y asistir a un centenar de cursos sobre el éxito y la prosperidad, pero todo se reduce a eso.
• En cuanto a los que arguyen la razón siguiente: “No tengo suficiente dinero que administrar”, están mirando por el lado equivocado del telescopio. Más que decir: “Cuando me sobre el dinero empezaré a administrarlo” se debe decir: “Cuando empiece a administrarlo me sobrará dinero”.
• Los ricos hacen que el dinero trabaje mucho para ellos, los pobres trabajan mucho por su dinero.
• Los ricos entienden que “tú” tienes que trabajar mucho hasta que “tu dinero” trabaje lo suficiente para ocupar tu lugar. Ellos piensan que cuanto más trabaje “tu dinero” menos tendrás que trabajar tú.
• Si estás dispuesto a hacer sólo lo que sea fácil, la vida será dura. Pero si estás dispuesto a hacer lo que sea duro, la vida será fácil.
T. Harv Eker
sábado, 15 de marzo de 2014
viernes, 8 de febrero de 2013
Buscar empleo en Internet: Vende tu talento y date a conocer a las empresas
En un país como España, con la tasa de paro más alta de la Unión Europea – el 26,02%, según la última Encuesta de Población Activa (EPA)- y de toda la serie histórica desde 1976, la red es una de las herramientas más utilizadas. Un reciente estudio de Adecco estimaba que más del 80% de los españoles la utilizan y que cerca del 61% lo hace a través de distintas webs y un 15% echa mano de redes sociales como LinkedIn. Webs como Marketyou, CuVitt, Floqq, disjob o jobandtalent, abren nuevas posibilidades y horizontes al desempleado.
Para los 6 millones de desempleados, Internet se ha convertido en el lugar donde rastrear cualquier oportunidad laboral. Pero, ¿cómo maximizar nuestros esfuerzos? ¿De qué forma podemos diferenciarnos en un sitio tan “concurrido” como es la Red? A continuación ofrecemos algunas alternativas: Formación “a la carta”
Para los 6 millones de desempleados, Internet se ha convertido en el lugar donde rastrear cualquier oportunidad laboral. Pero, ¿cómo maximizar nuestros esfuerzos? ¿De qué forma podemos diferenciarnos en un sitio tan “concurrido” como es la Red? A continuación ofrecemos algunas alternativas: Formación “a la carta”
¿Qué tienen en común un curso de iniciación al mus, con otro de liderazgo emprendedor o de tasaciones inmobiliarias? Todos se pueden encontrar en Floqq.com, un buscador de cursos a medida con presencia en España y Latinoamérica. Como afirma Daniel García, su responsable de comunicación, se trata de una “plataforma que busca poner en contacto a profesores con alumnos para impartir píldoras de información”. Es decir, cursos prácticos y concentrados orientados hacia aquellas habilidades que demanda el mercado laboral en la actualidad.
El 80% de la formación ofertada es online
Currículos multidimensionales
CuVitt.com “salió al aire” en marzo de 2012 de la mano de un grupo multidisciplinar liderado por Alicia Malumbres, Marta Colomina e Iñigo Manso. “Las personas muchas veces tienen dificultades para relacionarse bien con el trabajo: no siempre saben qué les gusta, para qué sirven sus capacidades, cual es o debería ser su siguiente paso…”, observa Malumbres. En total, son 32.632 personas las que ya tienen su Cuvitt. El 70% de ellos universitarios, un talento a disposición de multinacionales y pymes de sectores como la abogacía.
Pero, ¿qué diferencia a un CuVitt de un C.V tradicional? Este currículum analiza tres dimensiones de la persona: la trayectoria profesional (experiencia, permanencia media en el puesto, idiomas, etc.), el talento (cómo lo estas usando y resalta lo que te diferencia) y las expectativas (el sistema te “provoca” para descubrir lo que deseas). “Miras tu perfil profesional desde una perspectiva, entiendes mejor como se van a interpretar tus características por parte de la empresa, te conoces mejor y eso da seguridad a la hora de afrontar una entrevista”, explica Alicia Malumbres. En su opinión, los CuVitt están facilitando a las empresas “la gestión del talento sin coste tecnológico y “con gran capacidad de segmentación”.
Europassmaker.com, elegida como Mejor Web Andaluza emprendedora en 2012 por el diario digital “Cibersur”, es una aplicación web gratuita que permite crear un currículum en formato Europass – modelo homologado en toda la Unión Europea- y hacerlo visible, para que las empresas que estén dadas de alta en esta Webapp lo consulten sin coste alguno. También facilita la solicitud de becas de movilidad para estudiantes. ¿Cómo darse de alta? Rellenando sobre una plantilla tus datos personales, académicos y profesionales con la posibilidad de traducirlo a varios idiomas, así como de descargarlo en formato PDF.
“La idea es cambiar la forma en que las empresas buscan a sus candidatos”, destaca Javier Iglesias, director de Marketing de Ideario Venture quien creó esta herramienta el pasado mes de marzo. Europassmaker.com ya tiene su propia versión en países como Francia, Portugal o Italia. Esta Webapp cuenta ya con 19.000 currículos europeos dados de alta, de más de 40 nacionalidades distintas.
El propósito de Marketyou.comen palabras de uno de sus fundadores es “potenciar, a través de las redes sociales, el perfil profesional online de quienes se den de alta en esta plataforma presente en Facebook, Twitter, LinkedIn o Google +. Desde la web matizan que ellos no ofertan directamente empleo, pero sí ayudan a las empresas a seleccionar. El usuario debe de rellenar diferentes apartados sobre sus habilidades (“mycar”) o aportando la recomendación de 8 profesionales que avalen su trabajo. También existe la posibilidad- parcialmente gratuita- de someterse a un test psicotécnico para determinar las 3 fortalezas y debilidades de cada candidato.
Esta plataforma nace en 2010 a iniciativa de un equipo de expertos en recursos humanos, tras concluir que los procesos de reclutamiento eran “largos” y “no aportan al candidato gran información sobre el puesto que va a desarrollar”. Marketyou tiene más de 120.000 usuarios, y colabora con empresas como Caramelo, Hero o Criteria Caixaholding. Además cualquiera puede acceder a su blog en busca consejos.
Nuevos motores de búsqueda especializados
Encuentracurro.com surge en mayo de 2012 por iniciativa de un grupo de inversores privados, con la meta de facilitar a quienes contratan la labor de filtrado del personal que buscan. El demandante de empleo lo único que debe de hacer es darse de alta en la web, y esperar a que su CV capte el interés de alguna empresa. “Como sucede en Meetic es el parado, quien decide si quiere pagar o no por contactar. Son aproximadamente 2 euros por aviso, y existe la posibilidad de comprar un pack”, comenta el responsable de comunicación Guillermo Edo. El portal cuenta ya con 3.000 currículos subidos, y más de 1.000 empresas participantes.
Jobandtalent.com fue fundada por Felipe Navío y Juan Urdiales, actuales CEO de la plataforma, en los comienzos de la crisis económica tras observar que las ofertas de empleo no llegaban a todos sus potenciales destinatarios. Desde esta web destacan que, en su página, se analizan miles de ofertas de trabajo y los perfiles de los posibles candidatos que mejor encajen a los que se avisa por correo electrónico.
En enero de 2013 esta página sumaba más de 400.000 usuarios de entre 20 y 35 años, y 30.000 ofertas de empleo en 26 países de sectores como la banca o la auditoría. Jobandtalent trabaja en la actualidad con más de 3.000 empresas como Cuatrecasas Goncalves Pereira, BBVA, Goldman Sachs, Ferrovial, Iberdrola, Indra, JP Morgan o Jazztel.
Disjob.com es un portal de empleo destinado a personas con minusvalías creado por Rosa Cuartero hace casi 2 años, con la colaboración del Colegio Oficial de Médicos de Barcelona. Esta emprendedora, que habla con pasión de este proyecto social, dice que la web recoge 900 ofertas y tiene dados de alta a 50.000 personas. Hasta 700 entidades de toda España entre asociaciones, centros de educación especial o empresas como Deloitte y Red Eléctrica, colaboran con la página.
El funcionamiento se parece al de cualquier portal de empleo, aunque con más “cariño”. Cada candidato debe de darse de alta rellenando un currículum vitae. La única condición es que aporten el número del certificado de discapacidad. Las empresas, por su parte, deben de registrarse y publicar sus ofertas. “Los datos del usuario no salen de aquí y es este quien da permiso al empresario para que los vea”, afirma la fundadora de Disjob.com.
Gonway.com, un canal entre estudiantes y empresas
Los estudiantes universitarios también pueden acudir a sus propios motores de búsqueda. Uno de ellos es Gonway.com, una red profesional hecha por y para estudiantes surgida en 2012. Según afirman desde esta web, el proyecto nació con el objetivo de ser un “canal entre el estudiantes y la empresa”, que permita a los primeros encontrar oportunidades, y a los segundos la posibilidad de un examen profundo del estudiante (actividades, contactos, a qué compañías sigue, etc.).
El portal tiene dados de alta los currículos de 3.613 estudiantes, y ya tiene presencia en varias universidades españolas como ICADE, CUNEF, la Politécnica de Madrid o la Universidad Complutense. Colaboran con Gonway.com empresas como Telefónica, Indra, Accenture, Acciona o Johnson& Johnson.
Fuente: Carlos Manso · invertia.com
viernes, 25 de enero de 2013
Imaginación contra la crisis: Soluciones a ras de suelo para salir adelante
Mientras el Gobierno aprueba más reformas como la Ley de Unidad de Mercado e intenta cuadrar los números para cumplir con el objetivo de déficit del 6,3% de 2012, la ciudadanía toma sus propias medidas contra la actual coyuntura económica de casi 6 millones de parados. Los “ajustes”, que se aplican a pie de calle, distan de los que emanan de los despachos: Huertos urbanos, portales para intercambiar servicios y productos, monedas solidarias o redes sociales de financiación colectiva.
Waybe: Portal de servicios entre particulares
Entre ellos, los hermanos Frías (Javier y Gonzalo) fundadores del portal de servicios entre particulares”Waybe”. La idea partió de Gonzalo, informático de profesión y masajista, que en plena crisis económica decidió anunciarse en internet. Como comenta su hermano, Javier Frías, de esta necesidad surgió la idea de crear Waybe. “Queremos que todo el mundo asocie el portal con el lugar, donde comprar y vender el talento de cada uno. Que cada persona ayude con lo que sabe a un precio razonable”, explica. Desde su creación en 2011, cuenta ya con 507 usuarios registrados, 16.405 visitas, 10.556 usuarios únicos y un total de 76.396 páginas vistas, según sus propias estimaciones. Al equipo de gestores se han incorporado dos personas más, y ya se plantea la contratación de 3 becarios para potenciar su marca.
Los servicios que se anuncian en Waybe pueden ir desde una clase de tenis pasando por una liberación de Blackberry, una reparación de ordenadores o un servicio de personal shopper. Tanto para anunciarse como para comprar alguno de los servicios es necesario el registro previo en el portal, con un único coste en concepto de publicidad del 20% sobre el sobre el precio final - los gestores sólo reciben la mitad para gastos de gestión de la web- de alguna de las pujas que comienzan todos los martes y concluyen los lunes por la noche. El precio inicial lo marcan los vendedores.
Más que una “cadena de favores”: acabaconlacrisis.es
En una línea similar se mueve”acabaconlacrisis.es”, una “plataforma de encuentro” fundada en 2009 por Ansel Cambra y en la que diferentes personas plantean sus necesidades concretas y reciben soluciones prácticas a diferentes problemas. Este cocinero madrileño y activista destaca que este portal es mucho más que una “cadena de favores” y comenta que, a corto plazo, se va a crear una asociación con el objetivo de apadrinar algunas de las acciones que aparecen en la web y coordinar a los más de 50 voluntarios y asesores (abogados, financieros, economistas, psicólogos, etc.) que responden a las consultas de los usuarios gratuitamente.
Según el fundador de acabaconlacrisis.es, quien oferta y compra adquiere un “compromiso moral” ya que también pone a disposición de otras personas bienes, conocimientos, alimentos o parte de su tiempo. “Nosotros vigilamos y controlamos para que todo lleve cierto orden”, concluye Cambra quien destaca que no admiten donaciones en forma de dinero.
Huertos urbanos contra el paro
Los huertos urbanos dirigidos a parado para su autoconsumo es otra de las iniciativas, que se están poniendo en marcha. Este es el ejemplo de varias localidades alicantinas como Elche o Novelda , donde grupos católicos de acción social han establecido una serie de huertos, donde los desempleados puedan ocupar su tiempo y alimentarse con parte de lo que cultivan. Algunos ayuntamientos como el de Santa Lucía en Gran Canaria, que adjudicó el pasado septiembre 49 huertos de 128 metros cuadrados a familias de desempleados con cargas familiares, se han implicado también. Según su concejala de Agricultura, Ofelia Alvarado, el “10% de la producción se pone en común para ONG de la localidad y el Ayuntamiento”.
Trueques, monedas sociales, pesetas y microfinanciación
La plataforma para el desarrollo de iniciativas ciudadanas “Lan Irekia” , un proyecto de la consultora Ideas for Change y el Gobierno vasco en colaboración con Telefónica y el Diario Vasco, da soporte a ideas como “Gita”. Una moneda social que comenzó a funcionar en enero de este año en algunos barrios de Bilbao, con la ayuda de la BBK y la Diputación de Vizcaya, y que cuenta ya con 300 socios, la mitad de ellos parados o inmigrantes. La divisa es electrónica, equivale a un euro y no se conceden créditos con ella. Daniel Gutiérrez, uno de sus impulsores, afirma que para comprar en “gitas” sólo es necesario darse de alta en gitanet.eu, y acudir a la oficina de esta asociación para recoger la tarjeta de crédito. Las ofertas en gitas – productos, cursos, etc.- se pueden encontrar en esta misma página.
La Asociación Diruriki Gabe – Sin dinero Elkartea ha organizado desde 2009 en la Plaza Nueva de Bilbao hasta 5 ferias de trueque o “días sin dinero”. Este colectivo está formado por 4 jóvenes de la ciudad, que un día decidieron celebrar este tipo de actividad como protesta contra la situación de precariedad laboral y se presentaron a un concurso de ideas del Área de Juventud del Ayuntamiento bilbaíno. “Cuando lo organizamos por primera vez, vimos que había una demanda entre la ciudadanía”, remarca Unai Zarandona quien añade que cualquiera puede participar – particulares o colectivos- a través de donaciones (ropa, libros antiguos, etc.) e “intangibles” (clases, charlas, talleres, etc.). ¿La próxima cita? Octubre de 2013.
Otra variante de lo anterior se encuentra en las iniciativas como el Adelita Market, el Sile Nole o Basura x cultura, que promueven desde 2010 en Madrid la Asociación de Educación al Consumo Responsable sin Ánimo de Lucro.
El Adelita Market consiste en un mercadillo de venta de cosas que ya no utilizamos en casa (ropa, complementos, discos, libros, etc.), que se celebra un domingo al mes y a precios muy populares. Los interesados en instalar un puesto deben de abonar una cuota, y pueden hacer trueque con otros vendedores. En la iniciativa han participado, según la organización, más de 1.800 personas. En Sile Nole los niños son los protagonizan de un trueque de juguetes, una actividad que se celebra cada Navidad en la Casa Encendida.Basura x cultura tiene el objetivo de concienciar en el reciclaje. A partir de primavera en espacios abiertos de Madrid o en eventos como las Fiestas de San Isidro, a cambio de utilizar correctamente los contenedores se puede recibir un libro.
Otras formas de financiación
Con el grifo del crédito bancario cerrado, colectivos sociales como la Fundación Fuentes Abiertas apuestan por nuevas vías. Goteo.org es una red social de financiación colectiva (“transfunding”), para apoyar proyectos de innovación social de carácter ecológico o técnicos que tienen un retorno sobre la sociedad. Aparte del dinero también se puede aportar de otras formas. Por ejemplo, dedicando parte de su tiempo. En total, desde su creación a finales de noviembre de 2011 ha recaudado más de 480.000 euros y financiado 100 proyectos. Goteo se ha extendido a Euskadi y Andalucía
Intercambio y reciclaje de libros de texto
La difícil situación de las finanzas de la Comunidad Valenciana, que en 2012 pidió asistencia al Fondo de Liquidez Autonómica por un montante de 2.537 millones de euros, y la eliminación de subvenciones como el bonolibro o el retraso del “banco de libros” ha afectado a los colegios e institutos de la provincia de Castellón. Según fuentes de la Federación de Asociaciones de Padres y Madres de Alumnos de la provincia de Castellón (FAPA), las AMPA se han tenido que organizar. Desde FAPA señalan que algunos ayuntamientos como el de Benicassim, siguen subvencionando parte de los costes y elogian la “concienciación” de la mayoría de profesores y alumnos.“La situación había llegado a un punto, en que era insostenible ya que había familias que no podían pagar los libros de sus hijos”, resumen desde esta asociación.
¡Vuelve la peseta!
Como consecuencia de la crisis económica la peseta se “ha aparecido” a los españoles en comercios y pueblos de media España como El Álamo (Madrid), Albolote ( Granada), Orihuela (Alicante) o Mogardos (La Coruña), entre otros. Entre los pioneros la Papelería y Librería Losada, en pleno Barrio de las Letras de Madrid, que permite pagar en la anterior moneda desde 2007. Como afirma su propietario, Fernando Losada, “sólo admitimos los billetes de pesetas posteriores a 1939, y las monedas que estaban en circulación justo antes del euro”. Todos los precios están en euros, y quien opte por esta forma de pago sólo obtendrá un máximo de 3 euros como vuelta. Lo recaudado es cambiado en el Banco de España posteriormente.
Fuente: Carlos Manso · invertia.com
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