Warren Buffet. Documental de la BBC sobre el oráculo de Omaha y sus metodos de inversión

Documental "Mente humana y dinero"

Buscar empleo en Internet: Vende tu talento y date a conocer a las empresas

En un país como España, con la tasa de paro más alta de la Unión Europea – el 26,02%, según la última Encuesta de Población Activa (EPA)- y de toda la serie histórica desde 1976, la red es una de las herramientas más utilizadas. Un reciente estudio de Adecco estimaba que más del 80% de los españoles la utilizan y que cerca del 61% lo hace a través de distintas webs y un 15% echa mano de redes sociales como LinkedIn. Webs como Marketyou, CuVitt, Floqq, disjob o jobandtalent, abren nuevas posibilidades y horizontes al desempleado.

Para los 6 millones de desempleados, Internet se ha convertido en el lugar donde rastrear cualquier oportunidad laboral. Pero, ¿cómo maximizar nuestros esfuerzos? ¿De qué forma podemos diferenciarnos en un sitio tan “concurrido” como es la Red? A continuación ofrecemos algunas alternativas: Formación “a la carta”

¿Qué tienen en común un curso de iniciación al mus, con otro de liderazgo emprendedor o de tasaciones inmobiliarias? Todos se pueden encontrar en Floqq.com, un buscador de cursos a medida con presencia en España y Latinoamérica. Como afirma Daniel García, su responsable de comunicación, se trata de una “plataforma que busca poner en contacto a profesores con alumnos para impartir píldoras de información”. Es decir, cursos prácticos y concentrados orientados hacia aquellas habilidades que demanda el mercado laboral en la actualidad.

El 80% de la formación ofertada es online y cualquiera, tras darse de alta en la web, puede ofertar aquellos conocimientos que domine (idiomas, redes sociales, finanzas, etc.) y se salgan del circuito académico habitual. El portal se queda únicamente con el 15% + IVA de cada curso que sea impartido. Floqq, que nació en abril de 2012, fue creado por un grupo de jóvenes emprendedores españoles. El número de usuarios registrados suma ya 9.000. “Somos gente que nos hemos formado en Estados Unidos: Crecemos y nos expandimos, estilo Silicon Valley. El suelo en el que me caigo es el que me ayuda a levantarme”, resume Daniel desde el “garaje” – oficina - la filosofía de la web.

Currículos multidimensionales
El tradicional currículum vitae de papel podría pasar a la historia pronto.
CuVitt.com “salió al aire” en marzo de 2012 de la mano de un grupo multidisciplinar liderado por Alicia Malumbres, Marta Colomina e Iñigo Manso. “Las personas muchas veces tienen dificultades para relacionarse bien con el trabajo: no siempre saben qué les gusta, para qué sirven sus capacidades, cual es o debería ser su siguiente paso…”, observa Malumbres. En total, son 32.632 personas las que ya tienen su Cuvitt. El 70% de ellos universitarios, un talento a disposición de multinacionales y pymes de sectores como la abogacía.

Pero, ¿qué diferencia a un CuVitt de un C.V tradicional? Este currículum analiza tres dimensiones de la persona: la trayectoria profesional (experiencia, permanencia media en el puesto, idiomas, etc.), el talento (cómo lo estas usando y resalta lo que te diferencia) y las expectativas (el sistema te “provoca” para descubrir lo que deseas). “Miras tu perfil profesional desde una perspectiva, entiendes mejor como se van a interpretar tus características por parte de la empresa, te conoces mejor y eso da seguridad a la hora de afrontar una entrevista”, explica Alicia Malumbres. En su opinión, los CuVitt están facilitando a las empresas “la gestión del talento sin coste tecnológico y “con gran capacidad de segmentación”.

Europassmaker.com, elegida como Mejor Web Andaluza emprendedora en 2012 por el diario digital “Cibersur”, es una aplicación web gratuita que permite crear un currículum en formato Europass – modelo homologado en toda la Unión Europea- y hacerlo visible, para que las empresas que estén dadas de alta en esta Webapp lo consulten sin coste alguno. También facilita la solicitud de becas de movilidad para estudiantes. ¿Cómo darse de alta? Rellenando sobre una plantilla tus datos personales, académicos y profesionales con la posibilidad de traducirlo a varios idiomas, así como de descargarlo en formato PDF.

“La idea es cambiar la forma en que las empresas buscan a sus candidatos”, destaca Javier Iglesias, director de Marketing de Ideario Venture quien creó esta herramienta el pasado mes de marzo. Europassmaker.com ya tiene su propia versión en países como Francia, Portugal o Italia. Esta Webapp cuenta ya con 19.000 currículos europeos dados de alta, de más de 40 nacionalidades distintas.

El propósito de Marketyou.comen palabras de uno de sus fundadores es “potenciar, a través de las redes sociales, el perfil profesional online de quienes se den de alta en esta plataforma presente en Facebook, Twitter, LinkedIn o Google +. Desde la web matizan que ellos no ofertan directamente empleo, pero sí ayudan a las empresas a seleccionar. El usuario debe de rellenar diferentes apartados sobre sus habilidades (“mycar”) o aportando la recomendación de 8 profesionales que avalen su trabajo. También existe la posibilidad- parcialmente gratuita- de someterse a un test psicotécnico para determinar las 3 fortalezas y debilidades de cada candidato.

Esta plataforma nace en 2010 a iniciativa de un equipo de expertos en recursos humanos, tras concluir que los procesos de reclutamiento eran “largos” y “no aportan al candidato gran información sobre el puesto que va a desarrollar”. Marketyou tiene más de 120.000 usuarios, y colabora con empresas como Caramelo, Hero o Criteria Caixaholding. Además cualquiera puede acceder a su blog en busca consejos.

Nuevos motores de búsqueda especializados
Encuentracurro.com surge en mayo de 2012 por iniciativa de un grupo de inversores privados, con la meta de facilitar a quienes contratan la labor de filtrado del personal que buscan. El demandante de empleo lo único que debe de hacer es darse de alta en la web, y esperar a que su CV capte el interés de alguna empresa. “Como sucede en Meetic es el parado, quien decide si quiere pagar o no por contactar. Son aproximadamente 2 euros por aviso, y existe la posibilidad de comprar un pack”, comenta el responsable de comunicación Guillermo Edo. El portal cuenta ya con 3.000 currículos subidos, y más de 1.000 empresas participantes.

Jobandtalent.com fue fundada por Felipe Navío y Juan Urdiales, actuales CEO de la plataforma, en los comienzos de la crisis económica tras observar que las ofertas de empleo no llegaban a todos sus potenciales destinatarios. Desde esta web destacan que, en su página, se analizan miles de ofertas de trabajo y los perfiles de los posibles candidatos que mejor encajen a los que se avisa por correo electrónico.

En enero de 2013 esta página sumaba más de 400.000 usuarios de entre 20 y 35 años, y 30.000 ofertas de empleo en 26 países de sectores como la banca o la auditoría. Jobandtalent trabaja en la actualidad con más de 3.000 empresas como Cuatrecasas Goncalves Pereira, BBVA, Goldman Sachs, Ferrovial, Iberdrola, Indra, JP Morgan o Jazztel.

Disjob.com es un portal de empleo destinado a personas con minusvalías creado por Rosa Cuartero hace casi 2 años, con la colaboración del Colegio Oficial de Médicos de Barcelona. Esta emprendedora, que habla con pasión de este proyecto social, dice que la web recoge 900 ofertas y tiene dados de alta a 50.000 personas. Hasta 700 entidades de toda España entre asociaciones, centros de educación especial o empresas como Deloitte y Red Eléctrica, colaboran con la página.

El funcionamiento se parece al de cualquier portal de empleo, aunque con más “cariño”. Cada candidato debe de darse de alta rellenando un currículum vitae. La única condición es que aporten el número del certificado de discapacidad. Las empresas, por su parte, deben de registrarse y publicar sus ofertas. “Los datos del usuario no salen de aquí y es este quien da permiso al empresario para que los vea”, afirma la fundadora de Disjob.com.

Gonway.com, un canal entre estudiantes y empresas
Los estudiantes universitarios también pueden acudir a sus propios motores de búsqueda. Uno de ellos es Gonway.com, una red profesional hecha por y para estudiantes surgida en 2012. Según afirman desde esta web, el proyecto nació con el objetivo de ser un “canal entre el estudiantes y la empresa”, que permita a los primeros encontrar oportunidades, y a los segundos la posibilidad de un examen profundo del estudiante (actividades, contactos, a qué compañías sigue, etc.).

El portal tiene dados de alta los currículos de 3.613 estudiantes, y ya tiene presencia en varias universidades españolas como ICADE, CUNEF, la Politécnica de Madrid o la Universidad Complutense. Colaboran con Gonway.com empresas como Telefónica, Indra, Accenture, Acciona o Johnson& Johnson.

Fuente: Carlos Manso · invertia.com

Imaginación contra la crisis: Soluciones a ras de suelo para salir adelante

Mientras el Gobierno aprueba más reformas como la Ley de Unidad de Mercado e intenta cuadrar los números para cumplir con el objetivo de déficit del 6,3% de 2012, la ciudadanía toma sus propias medidas contra la actual coyuntura económica de casi 6 millones de parados. Los “ajustes”, que se aplican a pie de calle, distan de los que emanan de los despachos: Huertos urbanos, portales para intercambiar servicios y productos, monedas solidarias o redes sociales de financiación colectiva.

Los españoles no lo están pasando bien. Según los datos provisionales de la Encuesta de Condiciones de Vida de 2012, del Instituto Nacional de Estadística (INE), el 21,1% de los españoles está por debajo del umbral de la pobreza. Este mismo estudio recuerda que los ingresos medios anuales de los hogares de nuestro país cayeron un 1,9% hasta los 24.609 euros en 2011. El Observatorio Social de España (OSE) afirma que desde 2007 la pobreza infantil se ha disparado un 45%. Ante este deterioro progresivo en las condiciones de vida de muchos españoles, algunos particulares y colectivos sociales han decidido actuar.

Waybe: Portal de servicios entre particulares
Entre ellos, los hermanos Frías (Javier y Gonzalo) fundadores del portal de servicios entre particulares”Waybe”. La idea partió de Gonzalo, informático de profesión y masajista, que en plena crisis económica decidió anunciarse en internet. Como comenta su hermano, Javier Frías, de esta necesidad surgió la idea de crear Waybe. “Queremos que todo el mundo asocie el portal con el lugar, donde comprar y vender el talento de cada uno. Que cada persona ayude con lo que sabe a un precio razonable”, explica. Desde su creación en 2011, cuenta ya con 507 usuarios registrados, 16.405 visitas, 10.556 usuarios únicos y un total de 76.396 páginas vistas, según sus propias estimaciones. Al equipo de gestores se han incorporado dos personas más, y ya se plantea la contratación de 3 becarios para potenciar su marca.

Los servicios que se anuncian en Waybe pueden ir desde una clase de tenis pasando por una liberación de Blackberry, una reparación de ordenadores o un servicio de personal shopper. Tanto para anunciarse como para comprar alguno de los servicios es necesario el registro previo en el portal, con un único coste en concepto de publicidad del 20% sobre el sobre el precio final - los gestores sólo reciben la mitad para gastos de gestión de la web- de alguna de las pujas que comienzan todos los martes y concluyen los lunes por la noche. El precio inicial lo marcan los vendedores.

Más que una “cadena de favores”: acabaconlacrisis.es
En una línea similar se mueve”acabaconlacrisis.es”, una “plataforma de encuentro” fundada en 2009 por Ansel Cambra y en la que diferentes personas plantean sus necesidades concretas y reciben soluciones prácticas a diferentes problemas. Este cocinero madrileño y activista destaca que este portal es mucho más que una “cadena de favores” y comenta que, a corto plazo, se va a crear una asociación con el objetivo de apadrinar algunas de las acciones que aparecen en la web y coordinar a los más de 50 voluntarios y asesores (abogados, financieros, economistas, psicólogos, etc.) que responden a las consultas de los usuarios gratuitamente.
Según el fundador de acabaconlacrisis.es, quien oferta y compra adquiere un “compromiso moral” ya que también pone a disposición de otras personas bienes, conocimientos, alimentos o parte de su tiempo. “Nosotros vigilamos y controlamos para que todo lleve cierto orden”, concluye Cambra quien destaca que no admiten donaciones en forma de dinero.  

Huertos urbanos contra el paro
Los huertos urbanos dirigidos a parado para su autoconsumo es otra de las iniciativas, que se están poniendo en marcha. Este es el ejemplo de varias localidades alicantinas como Elche o Novelda , donde grupos católicos de acción social han establecido una serie de huertos, donde los desempleados puedan ocupar su tiempo y alimentarse con parte de lo que cultivan. Algunos ayuntamientos como el de Santa Lucía en Gran Canaria, que adjudicó el pasado septiembre 49 huertos de 128 metros cuadrados a familias de desempleados con cargas familiares, se han implicado también. Según su concejala de Agricultura, Ofelia Alvarado, el “10% de la producción se pone en común para ONG de la localidad y el Ayuntamiento”.

Trueques, monedas sociales, pesetas y microfinanciación
La plataforma para el desarrollo de iniciativas ciudadanas “Lan Irekia” , un proyecto de la consultora Ideas for Change y el Gobierno vasco en colaboración con Telefónica y el Diario Vasco, da soporte a ideas como “Gita”. Una moneda social que comenzó a funcionar en enero de este año en algunos barrios de Bilbao, con la ayuda de la BBK y la Diputación de Vizcaya, y que cuenta ya con 300 socios, la mitad de ellos parados o inmigrantes. La divisa es electrónica, equivale a un euro y no se conceden créditos con ella. Daniel Gutiérrez, uno de sus impulsores, afirma que para comprar en “gitas” sólo es necesario darse de alta en gitanet.eu, y acudir a la oficina de esta asociación para recoger la tarjeta de crédito. Las ofertas en gitas – productos, cursos, etc.- se pueden encontrar en esta misma página.

La Asociación Diruriki Gabe – Sin dinero Elkartea ha organizado desde 2009 en la Plaza Nueva de Bilbao hasta 5 ferias de trueque o “días sin dinero”. Este colectivo está formado por 4 jóvenes de la ciudad, que un día decidieron celebrar este tipo de actividad como protesta contra la situación de precariedad laboral y se presentaron a un concurso de ideas del Área de Juventud del Ayuntamiento bilbaíno. “Cuando lo organizamos por primera vez, vimos que había una demanda entre la ciudadanía”, remarca Unai Zarandona quien añade que cualquiera puede participar – particulares o colectivos- a través de donaciones (ropa, libros antiguos, etc.) e “intangibles” (clases, charlas, talleres, etc.). ¿La próxima cita? Octubre de 2013.

Otra variante de lo anterior se encuentra en las iniciativas como el Adelita Market, el Sile Nole o Basura x cultura, que promueven desde 2010 en Madrid la Asociación de Educación al Consumo Responsable sin Ánimo de Lucro.

El Adelita Market consiste en un mercadillo de venta de cosas que ya no utilizamos en casa (ropa, complementos, discos, libros, etc.), que se celebra un domingo al mes y a precios muy populares. Los interesados en instalar un puesto deben de abonar una cuota, y pueden hacer trueque con otros vendedores. En la iniciativa han participado, según la organización, más de 1.800 personas. En Sile Nole los niños son los protagonizan de un trueque de juguetes, una actividad que se celebra cada Navidad en la Casa Encendida.Basura x cultura tiene el objetivo de concienciar en el reciclaje. A partir de primavera en espacios abiertos de Madrid o en eventos como las Fiestas de San Isidro, a cambio de utilizar correctamente los contenedores se puede recibir un libro.

Otras formas de financiación
Con el grifo del crédito bancario cerrado, colectivos sociales como la Fundación Fuentes Abiertas apuestan por nuevas vías. Goteo.org es una red social de financiación colectiva (“transfunding”), para apoyar proyectos de innovación social de carácter ecológico o técnicos que tienen un retorno sobre la sociedad. Aparte del dinero también se puede aportar de otras formas. Por ejemplo, dedicando parte de su tiempo. En total, desde su creación a finales de noviembre de 2011 ha recaudado más de 480.000 euros y financiado 100 proyectos. Goteo se ha extendido a Euskadi y Andalucía

Intercambio y reciclaje de libros de texto
La difícil situación de las finanzas de la Comunidad Valenciana, que en 2012 pidió asistencia al Fondo de Liquidez Autonómica por un montante de 2.537 millones de euros, y la eliminación de subvenciones como el bonolibro o el retraso del “banco de libros” ha afectado a los colegios e institutos de la provincia de Castellón. Según fuentes de la Federación de Asociaciones de Padres y Madres de Alumnos de la provincia de Castellón (FAPA), las AMPA se han tenido que organizar. Desde FAPA señalan que algunos ayuntamientos como el de Benicassim, siguen subvencionando parte de los costes y elogian la “concienciación” de la mayoría de profesores y alumnos.“La situación había llegado a un punto, en que era insostenible ya que había familias que no podían pagar los libros de sus hijos”, resumen desde esta asociación.

¡Vuelve la peseta!
Como consecuencia de la crisis económica la peseta se “ha aparecido” a los españoles en comercios y pueblos de media España como El Álamo (Madrid), Albolote ( Granada), Orihuela (Alicante) o Mogardos (La Coruña), entre otros. Entre los pioneros la Papelería y Librería Losada, en pleno Barrio de las Letras de Madrid, que permite pagar en la anterior moneda desde 2007. Como afirma su propietario, Fernando Losada, “sólo admitimos los billetes de pesetas posteriores a 1939, y las monedas que estaban en circulación justo antes del euro”. Todos los precios están en euros, y quien opte por esta forma de pago sólo obtendrá un máximo de 3 euros como vuelta. Lo recaudado es cambiado en el Banco de España posteriormente.

Fuente: Carlos Manso · invertia.com

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Cómo crear una web para vender con éxito sus servicios o productos

A medida que crece el paro en España hay cada vez más autónomos que intentan formar una pequeña empresa para ganarse la vida. Creen que tienen un producto o servicio que puede triunfar en el mercado. Incluso alguno de ustedes puede pensar que internet es una buena plataforma para vender sus servicios.

Pero ¿sabe cómo?

Cada vez hay más nuevas empresas que hacen negocios online, y cada vez es más importante aprender a optimizar las "conversiones" - es decir, el número de ventas que hace una empresa por visitante. Hay algunas reglas simples vía Scott Annan de The AIMbitious Startup,  que puede implementar en su sitio web para aumentar la posibilidad de convertir un visitante en un cliente que paga.

1. En primer lugar, desde el principio, usted debe marcar la pauta de comportamiento para sus visitantes en su página web y ofrecer reclamos para la acción. Si alquila su apartamento con frecuencia y tiene un conjunto específico de reglas sobre cómo le gustaría que cada inquilino se comporte en su casa, no escondería el libro de normas bajo su cama, ¿verdad? La misma idea se aplica a su página de inicio. Cuando la gente visita su sitio web, tenga bien visible lo que quiera que hagan y cómo deben comportarse. Los botones de acción tienen que ser como señales en la carretera: tienen que dirigir el tráfico a donde quieres que vayan los clientes. Si no guía a los visitantes a tomar una acción deseada, entonces es probable que no hagan cualquier cosa que usted quiere que hagan, y usted perderá su negocio. Si usted quiere que la gente se inscriba en un boletín, dígaselo. Si usted quiere que hagan una compra, cree un botón enfático de compra que les seduzca para hacer clic. Asegúrese de dar a sus visitantes instrucciones específicas sobre cómo le gustaría que navegaran por su sitio o de lo contrario abandonarán su página en búsqueda de algo más.

2. Cada página debe indicar sucintamente a qué se dedica su empresa. A esto se le llama una proposición de valores o un lema. ¿Qué atributos clave diferencia su negocio de todos los demás en el mercado? Cuanto más atractivos y simples, y distintas sean estas propuestas, más elevada será la posibilidad de que el visitante recuerde su empresa y piense en usted cuando necesite su producto o servicio. Destacar 3 puntos es un número viable. Por ejemplo, si usted ofrece soporte a su cliente todos los días del año, devoluciones cualquier día, y el envío gratis, señálelo claramente en las características de su sitio. Estas tres cualidades ayudaron a disparar las ventas de Zappos.com, la tienda de zapatos en línea líder, a más de mil millones de dólares anuales. Si haces algo diferente y mejor que cualquier otra persona, asegúrese de anunciarlo.

3. Crear credibilidad a través de la información de contacto cercana y visible. Para la mayoría de las empresas, especialmente aquellas que son nuevas y que venden un producto físico, es fundamental que sus clientes confíen en usted - y puedan ponerse en contacto con usted. Asegúrese de ofrecer el número de teléfono de la empresa en la parte superior de la página, y su dirección física. Aunque su sitio es virtual, nada sugiere tanta familiaridad como un lugar reconocible.

4. Ejecutar pruebas A/B para ver qué diseños homepage son más eficaces en la "conversión" de los visitantes. Dividir las pruebas permiten a una compañía poner a prueba varios diseños homepage al mismo tiempo y ver cuáles son los más efectivos para atraer clientes y hacer que compren. Los ejemplos clásicos incluyen la creación de una página corta que no se extiende más allá de la pantalla del ordenador. Ofrezca una imagen o un vídeo introductorio y luego un botón para que tomen una acción simple. Las pestañas adicionales en la barra de navegación sirven para explicar los otros aspectos de su negocio. Otro ejemplo es el de crear una página de inicio que se extienda muy por debajo de la pantalla principal e que incluya detalles en la página principal que uno normalmente pondría en otras pestañas como comentario, testimonios, imágenes y la información "acerca de nosotros". Cuanto más enfocada y profunda sea su campaña de prueba de mercado, mejores resultados obtendrá.

5. No se deje engañar por la vanidad. Muchas nuevas empresas que lanzan nuevos sitios web se centran en métricas equivocadas (los llamados parámetros de vanidad) para dar a conocer el éxito de su debut. El número de visitantes únicos, las páginas vistas y el tiempo invertido en su sitio web pueden ser engañosos si se toma por algo más que solo números. Para medir el éxito de su web es mucho más importante las conversiones (el número de ventas que hace una empresa por visitante), la tasa de rebote, y la penetración de una campaña de pruebas. Si, por ejemplo, se diseña una campaña para poner a prueba un boletín específico y sólo obtiene 400 páginas vistas, pero tiene un 50% de inscripciones y el costo de adquisición de clientes es bajo, podría ser mucho mejor que recibir 10.000 visitantes, pero sólo 100 inscripciones en un campaña de marketing caro. Asegúrese de instalar Google Analytics como base de referencia para tener una idea de cómo sus visitantes interactúan con su sitio cuando llegan. Otras herramientas como KISSmetrics y crazyegg.com ofrecen análisis detallados de tráfico y representaciones visuales de cómo se comportan los usuarios cuando llegan a su sitio.

6, Por encima de todo, crear un producto sencillo con una clara propuesta de valor (pensemos en la página de Google: un diseño simple, sin ambigüedades) y ponerlo delante de su mercado objetivo con el menor costo posible. Cada vez que se crea una campaña de pruebas, esté preparado para "convertir" a los visitantes y preste atención a cómo están utilizando su producto. Cada visitante (monitorizando una muestra significativa de conjunto de datos) es una puerta de entrada potencial en el aprendizaje acerca de cómo optimizar su costo de adquisición de clientes y convertir sus visitantes en clientes de pago y en entusiastas fans.

2013 será el año del batacazo de los precios de los pisos

Las ultimas previsiones del experto en el mercado inmobiliario español Borja Mateo.